K-AI Partnership 출범 150개 기업 AI 국가대표팀 선언이 의미 있으려면
과기정통부와 KOSA가 150여개 기업이 참여하는 민간 AI 연합체 K-AI Partnership을 출범했다 출범의 의미와 함께 과거 유사 협의체들이 반복해온 실패 패턴을 짚어본다
150여 개 기업과 기관이 참여하는 민간 AI 연합체 K-AI Partnership이 4월 28일 공식 출범했습니다. 과학기술정보통신부와 한국인공지능·소프트웨어산업협회(KOSA)가 공동으로 주도하며, AI 생태계 경쟁력 강화, AX(AI 전환) 확산, AI 풀스택 수출이라는 3대 분과를 운영합니다. 네이버클라우드, 엘리스그룹, 포티투마루, 메가존클라우드 등 국내 AI 대표 기업들이 분과장을 맡았습니다.
이 기사의 원문 브리핑은 AI코리아24 2026-04-29 브리핑에서 확인할 수 있습니다.
K-AI Partnership의 구성과 목표
연합체는 세 개의 실행 분과로 운영됩니다. AI 생태계 분과는 대형 ICT 기업의 인프라와 스타트업의 혁신 역량을 연결하는 매칭 플랫폼 역할을 합니다. AX 확산 분과는 제조·물류 등 산업별 AI 전환 수요를 발굴하고 수요-공급 기업 간 연결을 지원합니다. 풀스택 수출 분과는 반도체·클라우드·모델·서비스까지 밸류체인 전체를 묶어 해외 시장 진출을 지원하는 컨소시엄 구성을 목표로 합니다.
풀스택(Full-Stack) 이란 AI 서비스에 필요한 하드웨어 인프라부터 AI 모델, 응용 애플리케이션까지 전 계층을 통합 공급하는 방식입니다. 개별 기술을 파는 것이 아니라 완성된 시스템 단위로 수출하겠다는 전략입니다. 사우디아라비아, UAE, 동남아 등 소버린 AI(국가 주도 AI 인프라 구축) 수요가 있는 국가들을 겨냥한 접근으로 이해됩니다.
방향성은 맞다. 그러나 전례가 있다
K-AI Partnership의 3대 분과 구성은 방향성 면에서 충분히 타당합니다. 대기업과 스타트업을 연결하고, 수요-공급 기업을 매칭하며, 밸류체인 전체를 묶어 해외로 나가는 전략은 한국 AI 산업이 글로벌 경쟁에서 필요로 하는 것들입니다.
그러나 이 그림이 낯설지 않다는 점도 인정해야 합니다. 국내에서는 이와 유사한 AI 협의체, 얼라이언스, 플랫폼이 다수 출범했다가 유명무실해진 선례가 있습니다. 출범식은 성대하게 치러졌지만, 실제 기업 간 매칭이 이뤄지고 공동 수출 프로젝트가 성사되는 단계까지 가지 못한 경우가 반복됐습니다. 이번에는 무엇이 다를지를 냉정하게 따져봐야 합니다.
실질적 성과를 위해 필요한 세 가지
첫째, 측정 가능한 실행 지표가 필요합니다. 연내 수요-공급 매칭 건수, 공동 수출 컨소시엄 구성 수, AX 도입 기업 수 등 구체적인 수치 목표가 공개되어야 합니다. 목표가 없으면 책임도 없습니다.
둘째, 참여 기업 간 실질적인 정보 공유가 이뤄져야 합니다. 경쟁 관계에 있는 기업들이 한 협의체 안에 모이면, 형식적 참여에 그치는 경우가 많습니다. 어떤 정보를 어떤 조건으로 공유할 것인지에 대한 운영 원칙이 구체화되어야 합니다.
셋째, 분과장을 맡은 기업들의 책임 범위가 명확해야 합니다. 네이버클라우드, 엘리스그룹, 포티투마루, 메가존클라우드 등은 국내 AI 생태계에서 중요한 위치에 있는 기업들입니다. 이들이 분과장 역할에서 어떤 권한과 의무를 갖는지가 연합체의 실행력을 결정합니다.
글로벌 AI 패권 경쟁 속 연합의 필요성
미국과 중국이 AI 패권을 두고 본격적인 경쟁에 돌입한 상황에서, 한국 단독 기업들이 개별적으로 글로벌 시장에 진출하는 데는 한계가 있습니다. 특히 중동·동남아 시장에서는 정부 신뢰도와 결합된 국가 브랜드가 수출 경쟁력에 직접적인 영향을 미칩니다.
이 맥락에서 K-AI Partnership이 제대로 작동한다면, 한국 AI 기업들에게 실질적인 해외 진출 발판이 될 수 있습니다. 선언에서 실행으로 이어지는 전환, 그것이 이 연합체의 유일한 과제입니다. 1년 후 어떤 구체적인 성과가 나왔는지를 기준으로 이 출범의 의미를 다시 평가하게 될 것입니다.
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